唐山注会辅导班

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注会考试《公司战略与风险管理》知识点回顾：风险的概念与来源

1.风险

风险可被定义为一件事发生的概率和相关后果的组合， 即：风险＝概率x影响。

2.不确定性

当指定结果的概念不可预测时，会出现不确定性。有时可通过客观概率将其转化成风险。

概率可分为客观性和主观性两种。

● 客观概率是根据过去的发生概率方面的统计数据来确定某个结果在未来的发生概率。

● 主观概率是根据专家或管理层的最佳猜测来估计某个因素的波动性。

风险的评估及管理

（一）风险评估

采用一定的方法（例如运筹学、概率论等），利用一定的数据对风险进行量化。

要注意方法的科学性和数据的可靠性和准确性

（二）风险管理

风险管理是指对风险进行识别和评估，针对风险制定、实施相应战略，并对该战略进行监控的过程。

企业与企业的战略开发

（一）战略规划和正式评估

（二）作出决策

（三）学习和经验

（四）主要的利益相关者

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