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注会考试《公司战略与风险管理》练习题:产业环境分析
多项选择题
乙公司是一家集团企业,业务涉及金融、出版、饮用水、水泥生产等。集团公司管理层针对饮用水业务进行分析时,发现该产业规模稳中有降,消费者对产品的要求较高,并出现了较多的企业兼并机会。对此,乙公司的主要战略路径有( )。
A、提高效率
B、降低成本
C、市场细分
D、市场营销
【正确答案】AB
【答案解析】本题考核产品生命周期。乙公司所处产业规模稳中有降,消费者对产品的要求较高,并出现了较多的企业兼并机会,由此可以判断处于成熟期。成熟期的主要战略是提高效率,降低成本。(参见教材第35页)
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