二建233网校与环球哪个好

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二级建造师《施工管理》易错知识点,以下是第一章第三节知识点,希望对大家有帮助。

1施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。

2.施工部署及施工方案：(1)根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案。(2)对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。

3.单位工程施工组织设计的编制依据主要包括：(1)建设单位的意图和要求，如工期、质量、预算要求等。(2)工程的施工图纸及标准图。(3)施工组织总设计对本单位工程的工期、质量和成本的控制要求。(4)资源配置情况。(5)建筑环境、场地条件及地质、气象资料，如工程地质勘测报告、地形图和测量控制等。(6)有关的标准、规范和法律。(7)有关技术新成果和类似建设工程项目的资料和经验。

4.施工部署及施工方案：(1)根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案。(2)对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。

5.单位工程施工组织设计的主要内容如下：(1)工程概况及施工特点分析;(2)施工方案的选择;(3)单位工程施工准备工作计划;(4)单位工程施工进度计划;(5)各项资源需求量计划;(6)单位工程施工总平面图设计;(7)技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施;(8)主要技术经济指标。

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