二建市政小白龙是谁

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二级建造师《施工管理》易混知识点：区分项目经理的职责和权限

项目经理应履行下列职责：

(1)项目管理目标责任书规定的职责;

(2)工程质量安全责任承诺书中应履行的职责;

(3)组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划，对项目目标进行系统管理;

(4)主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作;

(5)对各类资源进行质量监控和动态管理;

(6)对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控;

(7)建立各类专业管理制度并组织实施;

(8)制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施;

(9)组织或参与评价项目管理绩效;

(10)进行授权范围内的任务分解和利益分配;

(11)按规定完善工程资料，规范工程档案文件，准备工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收;

(12)接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作;

(13)协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报;

(14)配合组织完善缺陷责任期的相关工作。

项目经理应具有下列权限：(4参与、2授权、1主持、1制定)

(1)参与项目招标、投标和合同签订;

(2)参与组建项目经理部;

(3)主持项目经理部工作;

(4)决定授权范围内的项目资金的投入和使用;

(5)制定内部计酬办法;

(6)参与选择并使用具有相应资质的分包人;

(7)参与选择物资供应单位;

(8)在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系;

(9)法定代表人授予的其他权力。

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