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二建施工管理考点2Z 施工组织设计的内容和编制方法

2Z30 施工组织设计的内容和编制方法

2Z31 施工组织设计的内容

一、施工组织设计的基本内容

1.工程概况

2.施工部署及施工方案

3.施工进度计划

4.施工平面图

5.主要技术经济指标

二、施工组织设计的分类及其内容

根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可分为：

(1)施工组织总设计;

(2)单位工程施工组织设计;

(3)分部(分项)工程施工组织设计(或称分部(分项)工程作业设计)。

(重点注意3种设计容的主要内容区分，看讲教材P25)

(-)施工组织总设计的内容

施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象(如一个工厂、一个机场、一个道路工程(包括桥梁)、一个居住小区等)而编制的。它是对整个建设工程项目施工的战略部署，是指导全局性施工的技术和经济纲要。

施工组织总设计的主要内容如下：

1.建设项目的工程概况;

2.施工部署及其核心工程的施工方案;

3.全场性施工准备工作计划;

4.施工总进度计划;

5.各项资源需求量计划;

6.全场性施工总平面图设计;

7.主要技术经济指标(项目施工工期、劳动生产率、项目施工质量、项目施工成本、项目施工安全、机械化程度、预制化程度、暂设工程等)。

(二)单位工程施工组织设计的内容

单位工程施工组织设计是以单位工程(如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥等)为对象编制的。

单位工程施工组织设计的主要内容如下：

1.工程概况及施工特点分析;

2.施工方案的选择;

3.单位工程施工准备工作计划;

4.单位工程施工进度计划;

5.各项资源需求量计划;

6.单位工程施工总平面图设计;

7.技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施;

8.主要技术经济指标(工期、资源消耗的均衡性、机械设备的利用程度等)。

(三)分部(分项)工程施工组织设计的内容

分部(分项)工程施工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术施工的分部(分项)工程，如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等为对象编制的。

分部(分项)工程施工组织设计的主要内容如下：

1.工程概况及施工特点分析;

2.施工方法和施工机械的选择;

3.分部(分项)工程的施工准备工作计划;

4.分部(分项)工程的施工进度计划;

5.各项资源需求量计划;

6.技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施;

7.作业区施工平面布置图设计。

2Z32 施工组织设计的编制方法

三、施工组织总设计的编制程序(重点注意顺序)

1.调查研究，收集资料;

2.计算主要工种工程的工程量;

3.确定施工的总体部署;

4.拟订施工方案;

5.编制施工总进度计划;

6.编制资源需求量计划;

7.编制施工准备工作计划;

8.施工总平面图设计;

9.计算主要技术经济指标。

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