经济基础知识初级课件

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中级人力资源人员招聘内容详解

考试要求：

通过本讲的学习，能够掌握招聘计划的内容与选择，筛选人员的四种主要技术及各自的特点；掌握内部招聘、内部劳动力市场的基本概念。熟悉内部劳动力市场产生的条件。

考试要点：

一、招聘计划与渠道

1．制定招聘计划的意义

2．招聘计划的五个主要内容

3．各种招聘来源和招聘方法，及其优缺点，

4．在不同情况下对招聘来源和招聘方法的选择

二、人员筛选技术

5．笔试的概念和优缺点

6．面试的程序、类型和考察内容

7．心理测试法

8．行为模拟法

三、内部招聘和内部劳动力市场

1．内部招聘的概念、优缺点和常用方法

2．内部劳动力市场的含义

3．与内部劳动力市场有关的变量

内容详解：

第一节招聘计划与渠道

一、招聘计划的内容

（一）制定招聘计划的意义

通过定期或不定期地招聘录用组织所需要的各类人才，为组织人力资源系统充实新生力量，实现企业内部人力资源的合理配置，为企业扩大生产规模和调整生产结构提供人力资源的可靠保证，同时弥补人力资源的不足。避免人员招聘中的盲目性和随意性。

（二）招聘计划的主要内容

1.录用人数以及达到规定录用率所需要的人员

2.从候选人应聘到雇佣之间的时间间隔

3.录用基准

4.录用来源

5.招聘录用成本计算

例题：

1．招聘计划的内容不包括()。

A．录用人员的培训方案B．招聘录用成本计算

C．录用基准D．录用来源

答案：A

二、招聘计划的选择

（一）招聘来源的选择

1.组织内部人员调整

优势：

（1）有利于员工的职业发展，能够促进组织中现有人员的工作积极性；

（2）利用已有人事资料简化招聘录用程序，节约资源

（3）内部员工对企业熟悉，对新职务的适应期短

（4）可以控制人力成本，减少培训期和费用

注意保证筛选的公开、公正性。对不被选用的员工，管理者要详细说明原因，并提出期望，展示将来的机会。

2.外部选聘

适用于外部选聘情况

（1）补充初级岗位

（2）获取现有员工不具备的技术

（3）获得能够提供新思想且具有不同背景的员工。

来源：（1）职业学校（2）学院与大学（3）竞争对手或其他公司（4）失业者/下岗人员（5）退伍/转业军人（6）老年人（7）个体劳动者

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