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发表于:2022-03-21 17:24:05 分类:经济师培训

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中级经济师《人力资源》知识点及习题:管理方格图

美国管理心理学家布莱克和默顿的管理方格理论,把领导风格画成一个二维坐标方格,方格 的纵坐标是关心人,横坐标是关心任务。这与俄亥俄模式中的关心人和工作管理维度以及 密歇根模式中的员工取向和生产取向相对应。

(1,1)无为而治:既不关心人,也不关心任务。只投入最少量的努力使必要的工作完成和 维持适合的组织成员关系。(5,5)中庸式管理:组织绩效的取得来自完成工作的需要以及将其保持在一个满意水平之 间求得平衡。(9,9)最理想的领导风格:既关心任务又关心人。工作的完成依靠高承诺的员工,实现组 织目标过程中的相互依赖促成信任和相互尊重的人际关系。(1,9)乡村俱乐部型:极度关心人的需要,但对任务漠不关心。通过建立良好的关系来创 造一个友好、舒适的组织氛围。(9,1)任务型管理:极度关心任务,对人漠不关心。工作效率来自对工作条件进行布置, 使人的因素的影响尽可能小。

【经典例题】

根据美国心理学家布莱克和默顿的管理方格理论,在关心人和关心任务的坐 标上都很高的领导风格是( )。

A.乡村俱乐部的领导风格

B. 最理想的领导风格

C.中庸式领导风格

D.无为而治的领导风格

【答案】B

【解析】关心人和关心任务都很高的是(9,9)属于最理想型的领导风格。

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