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经营杠杆系数是什么？经营杠杆和财务杠杆一样吗？

经营杠杆系数是什么？

经营杠杆指在企业生产经营中由于存在固定成本而使利润变动率大于产销量变动率的规律。根据成本性态，在一定产销量范围内，产销量的增加一般不会影响固定成本总额，但会使单位产品固定成本降低，从而提高单位产品利润，并使利润增长率大于产销量增长率；反之，产销量减少，会使单位产品固定成本升高，从而降低单位产品利润，并使利润下降率大于产销量的下降率。所以，产品只有在没有固定成本的条件下，才能使贡献毛益等于经营利润，使利润变动率与产销量变动率同步增减。但这种情况在现实中是不存在的。这样，由于存在固定成本而使利润变动率大于产销量变动率的规律，在管理会计和企业财务管理中就常根据计划期产销量变动率来预测计划期的经营利润。为了对经营杠杆进行量化，企业财务管理和管理会计中把利润变动率相当于产销量（或销售收入）变动率的倍数称之为“经营杠杆系数”、“经营杠杆率”

经营杠杆系数：该指标用于描述企业经营风险，由于企业始终会存在一些固定成本，如人员薪酬、设备厂房折旧等，导致销售业绩的微小变化造成营业利润的巨大变化。该指标用来描述影响程度的，如果该指标很大，说明营业利润的波动性越大，如果计算出来该指标为2，则销售下降1%，经营利润就下降2%；对我们来说，该指标越小越好；公式：（销售收入-变动成本）/（销售收入-变动成本-固定成本）

为了反映经营杠杆的作用程度、估计经营杠杆利益的大小、评价经营风险的高低，必须要测算经营杠杆系数。一般而言，经营杠杆系数越大，对经营杠杆利益的影响越强，经营风险也越大。

经营杠杆系数为什么和销量成反比例？

（1）只要固定成本不等于零。经营杠杆系数恒大于1；

（2）产销量的变动与经营杠杆系数的变动方向相反；

（3）成本指标的变动与经营杠杆系数变动方向相同；

（4）单价的变动与经营杠杆系数的变动方向相反；

（5）在同一产量水平上，经营杠杆系数越大，利润变动幅度越大，从而风险也越大。

经营杠杆和财务杠杆区别：

财务杠杆：通过支付利息（固定成本）获取资金的使用权。比如一个老板本金50万，年投资回报率20%，如果不借贷，则每年获得回报10万。如果借贷100万，利率是10%，则可以每年支付10万元获得100万资金的使用权，再拿本金和贷款共计150万去投资，如果还是20%的收益，扣除利息后每年回报20万，足足放大了一倍。如果年收益率降低到6%，则不能覆盖利息，出现亏损。

因此，支付固定成本来加大杠杆的优势在于以较小的成本撬动了更多的资源，劣势在于无论经营情况如何，企业都需要定期支付固定成本，如果经营不利，杠杆变为负数，企业就会产生经营风险（business risk）或者财务风险（financial risk），现金流出现问题，增大破产的风险，所以杠杆是一把双刃剑。

一、定义不同：

营业杠杆：往往指由于固定成本的存在，导致利润变动率大于销售变动率的一种经济现象，它反映了企业经营风险的大小。

财务杠杆：往往是由于负债融资引起的，与经营杠杆有所不同。

二、杠杆的变动对企业的影响不同：

营业杠杆：系数越大，所引起收益的变化也越大。一旦收益波动的幅度大了，也就说明收益的质量变低了。

财务杠杆：一旦财务杠杆变高了，这也就意味着企业利用债务融资的可能性降低了。

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