慈溪财务培训班

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小企业创业初期应注意的问题

1.要具有良好的心态：角色转变的心态，历经磨难的心态，艰苦创业的心态，快乐创业的心态，一定会心态，心态的转变和调整是创业的基本前提。因为投资的项目一旦运作起来，经常会遇到诸如资金、人际、市场等方面的困境;且只要有一个问题没解决、有一个坎没迈过去，就可能前功尽弃。

2.重视并评估自己的财务能力。企业是由人才、产品和资金所组成，自有资金不足，往往会导致创业者利息负担过重，无法成就事业。因此，创业青年要有“多少实力做多少事”的观念，适度举债经营;先做强再做大，应“做大”而非“大做”，“做大”是有利润后再逐渐扩大、“大做”则是勉力举债而为。

3.慎选行业和创业方式。选择自己熟悉又专精的事业，初期可以小本经营或找股东合作，按照创业计划逐步拓展。

4.要有长期规划。企业的发展，稳健永远比成长重要，要有跑马拉松的耐力及打持久战准备，不可存有抢短线的投机想法。

5. 先求生存。扎好根基，勿好高骛远、贪图业绩、罔顾风险，必须重视经营体质，步步为营，再求创造利润，进而扩大经营。

6.精兵出击。公司初期规模必须精简、有效率，重实质，不要一味追求表面的浮华，以免徒增费用。

7.战略联盟。小企业需要与同业联盟，结合相关产业、在自有产品之外，附带推销其他相关产品。既能提高产品吸引力、满足顾客需求，也可增加自身的竞争力与收益。

8.有前瞻性规划。经营理念、方针和策略均需详加规划，结合智慧与力量，扎好企业根基。

总之，创业前应先调适心态，掌握各项创业原则，做好自我评估，了解究竟适不适合创业;一旦踏上创业之路，就应坚定不移，成为成功而快乐的创业家。

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