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一建《项目管理》章节知识点:1Z62 项目管理规划的编制方法

(一)编制主体

1.项目管理规划大纲：由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制。

2.项目管理实施规划：由项目经理组织编制。

(二)编制依据

项目管理规划大纲的编制依据

(1)可行性研究报告;

(2)设计文件、标准、规范及规定;

(3)招标文件及有关合同文件;

(4)相关市场信息及环境信息。

项目管理实施规划的编制依据

(1)项目管理规划大纲;

(2)项目条件和环境分析资料;

(3)工程合同及相关文件;

(4)同类项目等相关资料。

(三)编制程序

项目管理规划大纲的编制程序

(1)明确项目目标;

(2)分析项目环境和条件;

(3)收集项目的有关资料和信息;

(4)确定项目管理组织模式、结构和职责;

(5)明确项目管理内容 ;

(6)编制项目目标计划和资源计划 ;

(7)汇总整理，报送审批

项目管理实施规划的编制程序

(1)了解项目相关各方的要求;

(2)分析项目条件和环境;

(3)熟悉相关法规和文件;

(4)组织编制;

(5)履行报批手续。

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