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一建备考《项目管理》考点：横道图进度计划的编制方法

横道图进度计划的编制方法

横道图的适用范围和优缺点

横道图是最简单、运用最广、传统的进度计划方法。

通常横道图的表头为工作及其简要说明，项目进展表示的时间表格上。工作可按照时间先后、责任、项目对象、同类资源等进行排序。横道图也可将工作简要说明直接放在横道上。

横道图用于小型项目、大型项目子项目、计算资源需求量和概要预示进度。

横道图优点：

直观、易懂。

横道图缺点：

(1)逻辑关系不易表达清楚;

(2)手工编制;

(3)不能确定关键工作、关键路线与时差;(能够确定工作的持续时间)

(4)手工调整;

(5)难以适应较大的系统。

经典例题：

一般情况下，横道图能反映出工作的( )。

A、总时差

B、最迟开始时间

C、持续时间

D、自由时差

答案：C

解析：本题考查的是横道图进度计划的编制方法。横道图计划表中的进度线(横道)与时间坐标相对应，表达的是工作的持续时间。

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