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一级建造师《项目管理》:成本加酬金合同剖析
剖析成本加酬金合同
合同在工程中起着至关重要的作用,施工承包合同主要有三种,单价合同,总价合同和成本加酬金合同,前两者很好理解,最让人头疼的是最后一个,今天呢,小编就和大家好好剖析下成本加酬金合同。
问题一:何为成本加酬金合同?
答:最终合同价格=工程实际成本+酬金(签订合同时,实际成本不能确定,只能确定酬金的取值比例或计算原则)。
评:此合同按字面理解即可,承包人很喜欢的合同形式。
问题二:那成本加酬金合同有啥特点,适用于什么条件呢?
答:适用情况:工程特别复杂,工程技术、结构方案不能预先确定;时间特别紧迫,如抢险、救灾工程;应用于施工总承包管理模式和CM模式 。
优点:分段施工缩短工期;减少承包商的对立情绪;利用承包商的施工技术老师,改进或弥补设计中的不足
缺点:合同的不确定性,设计未完成,难以对工程计划进行合理安排。
评:由于这种情况对于业主来说不是很有利,所以情况也是非常情况,工程特别复杂,时间特别紧迫,才用这种合同方式。
问题三:这种合同有哪几种形式,什么条件下用呢?
答:成本加固定费用--变化不大的情况下;
成本加固定比例费用合同--无法按常规编制招标文件时;
成本加奖金--在招标时,仅能制定一个估算指标,底点:60%-75%;顶点:110%-135%,
超过顶点,最大罚款限额不超过最高酬金值。
最大成本加费用--设计深度达到可以报总价的深度。
评:这几种形式分别对应适用情况,尤其成本加奖金,底点和顶点的取值范围,不要弄混。
经过小编这么一剖析,各位是不是对成本加酬金合同理解就更加深刻了,想记不清楚都难喽!
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