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一建《项目管理》章节习题： 建设工程项目的组织

1Z00 建设工程项目的组织与管理

1Z30 建设工程项目的组织

◆◆1[单选题]为表现施工过程中支模、绑扎钢筋、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，应当编制(　　)。

A.任务分工表 B.项目结构图C.管理职能分工表D.工作流程图

参考答案：D

◆◆2[单选题]关于线性组织结构的特点的说法，正确的是(　　)。

A.线性组织结构适合于大的系统B.线性组织结构中，每一个工作部门只有一个上级部门和一个下级部门C.线性组织机构中可以对非直接的下属部门下达工作指令D.线性组织机构中不允许越级下达指令

参考答案：D

◆◆3[单选题]建设工程项目结构图描述的是(　　)。

A.工作任务之间的关系B.组织系统中各部门的职责分工C.项目各参与方之间的关系D.组织系统中各子系统之间的关系

参考答案：A

◆◆4[单选题]控制项目目标的主要措施中最重要的是(　　)。

A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施

参考答案：A

◆◆参考解析：

控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中组织措施是最重要的措施。所以A正确。

◆◆5[单选题]关于管理环节中决策的说法，正确的是(　　)。

A.从备选方案中选择一个即将被执行的方案B.制定多项备选方案C.落实已选定方案D.检查方案是否被执行

参考答案：A

◆◆参考解析：

见教材图1Z34管理职能。所以A正确。

6[单选题]关于组织工具的说法，正确的是(　　)。

A.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能的分工B.管理职能分工反映的是一种动态的关系C.工作流程图是项目管理中的一个重要的技术工具D.组织结构模式和组织分工都反映的是相对静态的组织关系

参考答案：D

◆◆7[单选题]线性组织结构的特点是(　　)。

A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门C.谁的级别高，就听谁的指令D.可以越级指挥或请示

参考答案：B

◆◆参考解析：

在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属工作部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。所以B正确。

8[单选题]施工单位编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是(　　)。

A.对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解B.明确各项管理工作的工作流程C.落实各工作部门的具体人员D.对各项管理工作的执行情况进行检查

参考答案：A

◆◆参考解析：

为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。本题考查的就是这一步骤。所以A正确。

9[单选题]在项目管理的组织结构图中，如果两单位之间有管理指令关系，矩形框之间的连接采用(　　)。

A.折线B.双向箭线C.单向箭线D.直线

参考答案：C

◆◆参考解析：

组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各组织元素(如各工作部门)之间的指令关系。为了表示它们之间的指令关系，通常用单向箭线表示。所以C正确。

10[单选题]工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系是一种(　　)关系。

A.静态B.动态C.工艺D.从属

参考答案：B

◆◆11[多选题]关于建设工程项目明显的特征的说法，正确的有(　　)。

A.建设项目都是一次性，没有两个完全相同的项目B.建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成C.共同完成一个建设项目任务的多个单位，它们的合作是固定的合作关系D.建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段组成E.共同完成一个建设项目任务的多个单位，它们的合作可能是对立

参考答案：A,B,E

◆◆参考解析：

建设工程项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征，如：①建设项目都是一次性，没有两个完全相同的项目;②建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成;③一个建设项目的任务往往由多个，甚至很多个单位共同完成，它们的合作多数不是固定的合作关系，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至相对立。所以A、B、E正确。

12[单选题]指令源分别来自于纵向和横向工作部门的组织结构是(　　)。

A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.事业部D.复合式组织结构

参考答案：B

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