造价学习班

造价学习班，环球网校造价工程师课程挺不错的。

造价工程师《造价管理》易混淆知识点整理

1、索赔的人工机械窝工不计综合费，增加的人工机械才计;

2、通常索赔工期考虑总时差，而非自由时差;

3、注意合同工期，计算工期，实际工期，甲方导致的工期，承包方导致的工期的区别

4、签证款是先调价再索赔再扣保留金;签付款是扣预付款、甲供料、半月款、扣留款;

5、预付款为合同价的一定比例时，注意超过合同价款的工程款不再按主材比例扣除预付款，否则还款大于预付款;

6、土地征用费入固定资产;土地使用权出让金入无形资产;

7、每月已完工程计划投资不是简单的 拟完计划/已完实际时间，在已完工程实际投资每月投资不平均时，还要考虑已完工程实际投资的费用进去。

8、注意背景出现单价合同字样就不能再调单价，只能追加工程量。

9.每年按最大偿还能力偿还：

还清贷款前，税后利润=未分配利润，应付利润=O，盈余公积金=O

还清贷款的当年，未分配利润=该年尚需还款数-折旧费-摊销费

应付利润：税后利润-未分配利润-盈余公积金

还清贷款后，应付利润=税后利润-盈余公积金(未分配利润=O)

10.盈余资金：资金来源-资金运用

11.借款偿还期=(出现盈余年份-开始借款年份)+出现盈余年份应还款额/出现盈余年份可用于还款额

12.资产负债率=负债总额/资产总额x100%

13.流动比率=流动资产总额/流动负债总额x100%

14.资金来源与运用表：资金来源：贷款：建设期分年包括本息

自有资金：包括建设期自有资金，投产期流动资金分年按达产比例分配

回收流动资金：流动资金计最后一年

资金运用：固定资产投资：建设期分年贷款本息

流动资金投资：投产期分年按达产期比例分配

盈余资金=资金来源-资金运用

[流动资金达产 比例分配计算：

投产期第一年：61.67x0.9=44.17 达产70%

投产期第二年：61.67x(0.9-0.7)=61.67x0.=1 6. 达产 90%

投产期第三年：61.67x(1-0.9)=61.67x0.1=6.17 达产 100% ]

15.资产负债表资产：

流动资产总额=流动资产(背景材料)+累计盈余资金(资金来源与运用表)

累计盈余资金：资金来源与运用表最后一年的累计盈余：

累计盈余(资金来源与运用最后一年)-固定资产余值-回收流动资金

在建工程：建设期第一年：第一年自有资金和贷款本息。

建设期第二年：包括第一年自有资金和贷款累计

固定资产净值：

投产期第一年：固定资产总额(包括)-无形资产-折旧费

第一年后：上一年固定资产净值-折旧费

无形资产净值：逐年扣减无形资产余值负债：流动负债：背景材料

贷款负债：取自还本付息表(分年本息)

资本金：建设期第一年：第一年投入的自有资金

第二年：包括第一年的自有资金总额

投产期第一年：自有资金总额+第一年应摊销的流动资金

第二年：上一年余额+第二年应摊销的流动资金

第三年：上一年余额+第三年应摊销的流动资金

第三年后：以后各年上年余额照抄

累计盈余公积金：损益表中盈余公积金分年累计分年填入

累计未分配利润：损益表中未分配利润分年累计分年填入

1、现金流量表的固定资产投资不含利息;资金来源与运用表的固定资产投资含利息。

2、投资回收期<营业期，不是项目可行的判断依据;投资回收期<行业基准回收期才是。

3、忘了转化名义利率。

4、固定资产余值与残值混淆。

5、可还贷款额=税后利润+折旧+摊销，而非利润总额

6、决策树如方案期不同，不能比较现值，要比较年值。

7、每天的挖土量不是挖土机数量X挖土机工作量，而是总工程量/作业天数

8、价值工程的方案比选，V=1不是最优，V最大才是最优 .

9、人工(机械)的预算定额都是时间定额加人工(机械)幅度差，而非产量定额。预算定额和企业定额的单位不同。通常扩大一点。

10、投资利润率和利税率的分母记得加入流动资金。

11、进口硬件啥税都计，计税软件除了运输费、运输保险费啥税都计，不计税软件除了银行财务费啥税都不计。如有消费税，增值税要计消费税，总价要减消费税

12、类似工程预算法先乘综合差异系数再修正结构差异，别搞反了。

13、多方案报价指条款改动;增加建议方案指对设计方案修改，两者均需变动前后报价 .

14、决策点 后面无概率，机会点后面概率合为1

15、206号文的计费程序有三种，很好记，用多赚钱的方法计费就行了：

人工机械比例小--用直接费计费

人工机械比例大--用人工机械计费

纯包工--用人工费计费

16、中标通知书是发出时刻生效，和一般的承诺的达到时刻生效不同。

17、投标单位的报价不能计入算术平均值，不等于废标。

18、从承包商的角度考虑：现金流量图的工程款为正，扣款为负。发包方反之。

19、合同按计价方式分：固定，可调，成本加酬金;按付款方式分：总价，单价，成本加酬金;案例一般考后者。

20、不同事件导致的共同时期的损失，按枪打出头鸟原则，谁先发生谁负责。

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