企业如何规范停车费费用报销

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企业如何规范停车费费用报销

答:根据公司实际情况,制定内控文件,规范报销流程,如制定出差标准,经部门领导审核后,报财务审核。范围内给于报销,超支部分不报销,(特殊情况经总经理批准后,给报销。)财务对原始单据的审核,审核发票填开合法性,真实性,合理性,数据的准确性。应该会得到适当的控制,关键是看执行力度。

预算管理,预算管理从预算的编制、预算的审核、预算的执行、预算的变更与追加、预算执行情况等多个方面,实现闭环式管理,并能够有效支持企业从上而下、从下而上的预算编制方式。其预算精细度非常高,甚至能支持企业将某类费用的预算分解到个人,如某部门不同员工的不同交通费额度。从控制方式来讲,对于企业中不同的费用,可采用刚性控制、弹性控制、软性控制等多种方式,为不同类型费用的综合性管理提供了良好的基础。

费用管理。费用管理通过与预算的结合,使得费用全部在预算的范围内发生,并能及时让管理层掌握到相关信息,对于预算的超支有着很好的预警效果。同时,根据相关的报销标准、差旅标准,更精细地控制员工的日常及差旅费用,使每一笔费用的发生,都在预算与标准的双重控制下,面面俱到,而不会再出现类似在预算范围内超出员工个人标准,或符合个人标准但超出预算的情况了。

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