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中级会计《财务管理》知识点：业务预算的编制详解

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中级会计财务管理——业务预算的编制详解：

1.销售预算：全面预算的起点；依据收款条件预测预计现金收入（现金预算）、预算期末应收账款余额（预计资产负债表）。

2.生产预算：只涉及实物量指标，不涉及价值量指标，不直接为现金预算提供资料。

预计生产量＝预计销售量＋预计期末产成品存货－预计期初产成品存货

（1）期末产成品存货＝下期预计销售量×一定百分比；预算年末产成品存货根据长期销售趋势确定

（2）期初产成品存货＝上期期末产成品存货＝本期销售量×一定百分比；预算年初产成品存货在编制预算时预计

3.直接材料预算

（1）预计采购量＝生产需用量＋期末材料存量－期初材料存量

（2）依据付款条件预测预计现金支出（现金预算）、预算期末应付账款余额（预计资产负债表）。

4.直接人工预算：不需要另外预计现金支出，可直接参加现金预算的汇总。

5.制造费用预算：变动制造费用预算以生产预算为基础来编制，固定制造费用预算通常与本期产量无关。全部制造费用扣除折旧费后，参与现金预算的编制。

6.产品成本预算

（1）销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算的汇总。

（2）包括生产成本、存货成本（预计资产负债表）和销货成本（预计利润表），与现金预算无关。

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