济南市中级会计师培训

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财务管理》中级会计《知识点：成本管理概述

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成本管理概述

一、成本管理的意义　　1.通过成本管理降低成本，为企业扩大再生产创造条件　　2.通过成本管理增加企业利润，提高企业经济效益　　3.通过成本管理能帮助企业取得竞争优势，增强企业的竞争能力和抗风险能力

二、成本管理的目标　　1.总体目标　　（1）成本领先战略中——追求成本水平的绝对降低　　（2）差异化战略中——在保证实现产品、服务等方面差异化的前提下，对产品全生命周期成本进行管理，实现成本的持续降低。 　　2.具体目标　　（1）成本计算的目标——为所有内、外部信息使用者提供成本信息　　（2）成本控制的目标——降低成本水平　

三、成本管理的主要内容　　1.成本规划　　（1）是成本管理的第一步，主要是指成本管理的战略制定。 　　（2）为具体的成本管理提供战略思路和总体要求。 　　2.成本核算　　（1）是成本分析和成本控制的信息基础。 　　（2）分类　　①财务成本核算——采用历史成本计量　　②管理成本核算——既可以用历史成本计量，也可以用现在成本或未来成本计量

3.成本控制　　（1）是成本管理的核心。 　　（2）成本控制的关键：选取适用于本企业的成本控制方法。 　　（3）成本控制的原则：全面控制原则、经济效益原则、例外管理原则。 　　4.成本分析——分析方法有：对比分析法、连环替代法和相关分析法。 　　5.成本考核——考核指标可以是财务指标，也可以是非财务指标。

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